평가 시스템, A.ops
성과 평가는 연말이 아니라,
매일의 업무로 결정됩니다.


우리는 한 해를 평가한다고 하지만,
실제로는 마지막 몇 달을 평가합니다.


성과 평가는
객관성, 투명성, 예측 가능성이 핵심입니다.
성과 평가는 객관성, 투명성, 예측 가능성이 핵심입니다.

A.Ops는 목표에서 액션 플랜으로 성과에 필요한 업무까지 구체화합니다.
성과 평가는 객관성, 투명성, 예측 가능성이 핵심입니다.

A.Ops는 업무별 평가 기준과 피드백을 기록해 평가의 이유를 구성원과 명확히 공유합니다.
성과 평가는 객관성, 투명성, 예측 가능성이 핵심입니다.

A.Ops는 업무별 피드백 기반 정기 리포트를 통해 구성원이 자신의 평가 방향을 예측 가능하게 합니다.
구성원에게 남겨진 피드백과 업무 일정 준수 현황, KPT 회고 등 실제 업무 과정에서 쌓인 기록을 확인할 수 있습니다. 결과뿐 아니라 업무를 수행한 과정과 이후 개선 방향까지 함께 살펴볼 수 있습니다.